verdieping
Hoe de strategy map met succes toe te passen
Mogendorff, D.M. | Strikwerda, J.
Management Executive, 2007
Een strategie plannen is één ding, het uitvoeren ervan een tweede. Kaplan en Norton ontwikkelden de strategy map om beter inzicht te krijgen in de benodigde middelen en stappen om een strategie daadwerkelijk te realiseren. In dit artikel bespreken we een viertal dimensies die aan de strategy map moeten worden toegevoegd, wil de toepassing daarvan echt effectief zijn op het duurzaam succes van een onderneming. De organisatie van het proces waarmee de strategy map wordt ontwikkeld en toegepast, blijkt cruciaal voor het creëren van de noodzakelijke flexibiliteit en draagvlak in de organisatie.
Deze auteur publiceerde ook
Anderen downloaden ook deze publicaties
Alsem, K.J. | Jong, J. de | 2017
Downloads:
onderzoek
Kieft RA, drs. R.M. | 2019
Downloads: 287
Governance, risk en compl...
R.M. Kieft RA | 2018
Downloads: 20
Financiering en treasury
Barneveld, P.D. (recensent) | Pijl, J. | 2017
Downloads:
boeksamenvatting
L.L. Spoor RA | 2018
Downloads: 143
Governance, risk en compl...
Kieft RA, drs. R.M. | 2018
Downloads: 50
Organisatie en processen
Conijn, F. | Jong, F. de | Krol, M. | 2018
Downloads: 141
Management control
R.M. Kieft RA | 2018
Downloads: 73
Governance, risk en compl...
Budding, dr. G.T. | Dijkman, drs. A. | Schoute, dr. M. | With, drs. E. de | 2017
Downloads: 257
Persoonlijke ontwikkeling