verdieping
Hoe de strategy map met succes toe te passen
Mogendorff, D.M. | Strikwerda, J.
Management Executive, 2007
Een strategie plannen is één ding, het uitvoeren ervan een tweede. Kaplan en Norton ontwikkelden de strategy map om beter inzicht te krijgen in de benodigde middelen en stappen om een strategie daadwerkelijk te realiseren. In dit artikel bespreken we een viertal dimensies die aan de strategy map moeten worden toegevoegd, wil de toepassing daarvan echt effectief zijn op het duurzaam succes van een onderneming. De organisatie van het proces waarmee de strategy map wordt ontwikkeld en toegepast, blijkt cruciaal voor het creëren van de noodzakelijke flexibiliteit en draagvlak in de organisatie.
Deze auteur publiceerde ook
Anderen downloaden ook deze publicaties
Birkinshaw, J. | Cohen, J. | 2013
Downloads: 71
onderzoek
Palmer, D. | 2014
Downloads:
analyse
Goleman, D. | 2014
Downloads:
analyse
Bøtter, Jacob | Groothengel, P. | Kolind, Lars | 2014
Downloads:
interview
Ertel, Chris | Solomon, Lisa K. | 2014
Downloads:
analyse
Esmark, C. | Gligor, D. | 2016
Downloads: 1
analyse
Hinterhuber, A. | 2016
Downloads:
analyse
Austin, R.D. | Upton, D.M. | 2016
Downloads:
analyse
Staats, B.R. | Upton, D.M. | 2012
Downloads:
onderzoek
Kirchhoff, C. | Upton, D.M. | Winnefeld Jr., J.A.S. | 2015
Downloads:
analyse