Management accounting & control, Ontwikkeling financiële functie, Organisatie en processen
De rol van de controller bij VBTB
Koppen, drs. Y. van
Tijdschrift Controlling, 2002
Het probleem waar de verschillende departementen tegenaan lopen bij het begroten volgens de VBTB-methodiek (Van Beleidsbegroting tot Beleidsverantwoording) is om de samenhang tussen doelstellingen aan te geven, de doelstellingen vast te houden en de organisatie hierop te richten. Dit geldt zowel voor de beleidsmatige doelstellingen, als voor doelstellingen ten aanzien van het verbeteren van de bedrijfsvoering. Aan de hand van een stappenplan wordt departementen een praktische handreiking geboden om met gebruikmaking van het INK-managementmodel de VBTB-methodiek uit te voeren. Het INK-managementmodel wordt toegepast op een onderdeel van de Rijksbegroting van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen.
Deze auteur publiceerde ook
Koppen, drs. Y. van | 2002
Downloads: 82
Management accounting &am...
Koppen, drs. Y. van | Rosielle, drs. M. | 2003
Downloads: 89
Ontwikkeling financiële f...
Bijkerk, drs. B.P. | Koppen, drs. Y. van | 2003
Downloads: 82
Auditing
Anderen downloaden ook deze publicaties